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1.闭环式培训系统
2.培训平台智能化
3.落地支撑高效化
4.可视化数据大屏,学习情况一目了然
5.无忧学习,安全保障

1.百强客户服务案例
2.上万门课件开发数量
3.课件游戏化、趣味化
4.展现形式多样化
5.多元化资源,确保内容高质量输出

1.降本增效数据验证
2.核心AI技术+数据安全保障
3.涵盖内容生产、销售对练、智能培训,全方位助力

1.阶段性运营服务策略
2.帮助企业进行经验萃取
3.全方位项目式管理

1.岗位全覆盖
2.全方位项目式管理
3.汇集业内近千位知名专家
Platform qualification

ISO27001

安全等保三级认证

国家高新技术企业

ISO19001
通过移动学习构建企业学习生态系统,成为行业(企业)学习生态圈坚定的倡导者和深耕者!
服装销售大单话术与成交秘诀:实体店实战指南
2025.12.05
以服装实体店为案例,围绕提升销售成交率展开,“3 个大单话术 + 9 招引导成交策略” 的核心内容:大单话术方面,通过 “三七定律”(30% 说产品、70% 聊非销内容挖掘需求)、鼓励多试穿(试穿件数与连带率正相关)、场景引导(从 “多选一” 变 “多选多”)解决客户犹豫问题;引导成交策略包含帮客户做决定、搞定同行同伴、妥善应对 “再考虑” 等客户异议、尊重客户体验(如试穿效果不好时委婉表达)、不诋毁竞品等 9 招,助力销售搞定各类客户实现成交。
企业培训资源高效配置技巧:从讲师到场地设备全解析
2025.12.05
企业培训中存在外部讲师课程脱节、内部讲师积极性低且课程陈旧、场地设备利用低效等问题,强调培训规划需讲师、课程、场地设备核心资源体系支撑,此前已解决培训战略方向与战术蓝图问题,本文聚焦资源科学配置以提升培训投资回报:讲师资源采用 “内外结合,以内为主” 策略,内部讲师通过 “四看” 模型筛选并建立 “全面回报体系” 激励,外部讲师借助评分卡筛选并参考微软 “三方验证” 法;课程资源需建立年度评审的 “新陈代谢” 机制,通过自主开发、外部采购、合作定制 “三驾马车” 建设。
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