储备高管人才的策略与方法

人才发展战略规划必须基于企业发展战略，并服务和支持组织战略目标的实现，既要考虑到当下人才培养、能力提升的需要，也要前瞻性地谋划未来，从而更好地应对企业未来可能会...

AI智能工具的实践与应用-银行队伍数字化能力建设项目

AI智能工具的实践与应用案例分享，本项目荣获2023博奥奖，年度最佳数字化项目，本项目由新葡萄(AMG·CHINA)官方网站实施，主要提供了 AI 智能陪练，导师带教等服务。

新华三训战实践案例:业务与培训的完美结合

深入探讨新华三训战的核心要素，从组织保障，业务与培训人的“语言对称”，需求拆解与高层访谈，业务场景到学习场景的转化，案例萃取与经验迭代，找“焦点”并做好“焦点”...

《2023网络安全产业人才发展报告》

本文深度分析了2023年中国网络安全行业的人才现状，揭示了行业从业者的性别、年龄、专业等特征，以及企业的招聘岗位、行业、城市等需求情况。文章同时指出了网络安全行...

如何通过培训赋能提升业务绩效？诺和诺德的实践案例

诺和诺德，一家成立于1923年的全球知名生物制药公司，以其高效的销售培训体系在业界树立了标杆。公司的培训分为领导力&人员发展和销售培训两大板块，尤其在销售培训方...

零售创新促进消费品行业发展案例精选

中国连锁经营协会精选了11个突破性案例，展示了领先企业在探索新商业模式、新科技应用和新产品开发方面的勇气和智慧。伊利集团和亿滋等知名企业在即时零售方面进行了尝试...