怎样的学习才算有价值?来看戴维·尤里奇怎么说

助力组织取得市场成功;整合人才能力,为利益相关者贡献价值;创新学习发展实践,满足人才能力需求;行动起来,提高自己。这些建议有助于人力资源和学习发展部门对以上假设...

破解两大难题,收获“高能”内训师团队

不同企业的内训师管理体系可能略有差异,但一般都会包含内训师授课能力的评估环节。如此一来,既能对内训师进行等级评定,也能及时发现内训师在授课方面存在的不足,从而帮...

想成为厉害的CHRO,先搞定这个任务指标

当前市面上两种概念通常被定义为人效。第一种指的是人力资源的有效性 (HR Effectiveness),最早由人力资源管理的开创者戴维尤里奇在1989年提出的,...

除了写文章，原来ChatGPT还能这么用！

元宇宙的概念犹如现代的哈姆雷特，一千个人口中有一千种不同的认知和解释，用户对元宇宙的理解非常模糊。普通消费者也很难搞清到底什么是元宇宙，打动消费者的仍然是品牌与...

东风汽车|“人财”理念推动东风高潜人才培养

东风汽车,一个秉持着“人财”理念的企业,以其独特而前瞻的人才培养模式,助力着公司的高速发展。

中层管理者的成长路径

项目组结合战略与人才需求,明确“精鹰计划”培养中层管理者领导力的目标与方向,从四大维度优选管理后备人才,并形成项目学习路径图。