组织学习：比企业发展业务更重要的事

将组织学习提升到组织高度，而非将其仅仅作为人力资源部人才培养的一种手段。组织学习不是简单的个体学习，而是将组织作为一个生命体，自我驱动，自我改造，自我进化。

“敏捷课程”开发的全流程，4张图就能理清

课程开发专家团队也在实践中对这套方法给予了高度认可。基于此，海大学院的课程开发进入了一个敏捷的模式中，大家的信心和动力都得到了大幅度提升。

中国服装企业出海密码初探

国运兴，则产业兴。国运来自哪里？来自中国人千百年来传承不绝的的生存智慧、为美好生活而奋斗的强烈愿望、以及国人基因中吃苦耐劳的优良传统。这三者，汇聚成汹涌澎湃的无...

零售快时尚的下一棒交给谁？

疫情当下，挣扎求生的商业地产们也在失去稳定的招商支柱。快时尚们过往占据的黄金铺位，曾在新消费火热时被新品牌们争抢，但新消费泡沫散去，如何抉择，又是一个艰难命题。

内容建设及应用案例 | 阳光保险—锦囊集市项目

培养对象：各岗位人员

学习型组织搭建理念：“化整为零”

学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥 员工 的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的 组织 。