查理·芒格的人才观

本文主要阐述了查理·芒格的人才管理和选拔观点。芒格认为优秀的管理者不只需要扎实的专业知识，更需要有坚韧不屈的意志和正直的品格。他坚决反对平均主义，认为权力应该集...

企业培训案例：直播助建数字化培训生态

遭遇企业学习数字化转型的洪流，有的人一时间措手不及，被巨浪打蒙；有的企业则车船备足，沉着应对，屹立在了潮头浪尖。华夏保险从2019年开始未雨绸缪，着手建设数字化...

阿斯利康学习发展策略进化之旅

BANI时代下不确定性进一步增强，作为人力资源的重要模块，学习发展面临着降本增效、内部人才供应、分散团队和人工智能等多个方面带来的挑战，由此也引发了一些新的思考...

内训师项目建设“七步曲”

凤凰网为应对日益增长的员工专业能力提升需求，启动了内训师项目，旨在构建符合业务发展和良好口碑的高质量培训体系。该项目依据“TMD”培训价值观，即追求时间效率、成...

人才盘点如何助力人才质量提升

本文主要介绍了温州分行如何通过建立人才测评体系，进行人才盘点和行为事件访谈，来了解员工的能力和潜力。依托金融科技，打造出“可视化平台”人力资源报表系统，实时了解...

储备高管人才的策略与方法

人才发展战略规划必须基于企业发展战略，并服务和支持组织战略目标的实现，既要考虑到当下人才培养、能力提升的需要，也要前瞻性地谋划未来，从而更好地应对企业未来可能会...

AI智能工具的实践与应用-银行队伍数字化能力建设项目

AI智能工具的实践与应用案例分享，本项目荣获2023博奥奖，年度最佳数字化项目，本项目由新葡萄(AMG·CHINA)官方网站实施，主要提供了 AI 智能陪练，导师带教等服务。

新华三训战实践案例:业务与培训的完美结合

深入探讨新华三训战的核心要素，从组织保障，业务与培训人的“语言对称”，需求拆解与高层访谈，业务场景到学习场景的转化，案例萃取与经验迭代，找“焦点”并做好“焦点”...