如何使业务需求与员工发展保持一致？

在理想的世界中，你的团队将拥有无限的预算和资源来投资于员工发展。毕竟，职业发展对于激励员工、提高保留率甚至提高生产力至关重要。不幸的是，让你的员工片面地只追求他...

​三个维度提升员工体验

这篇文章探讨了如何从多个维度提升员工体验，核心理念为利用设计思维和数据分析来诊断和改进员工的工作体验。文章指出，贯穿员工体验管理过程的关键在于了解员工确切需求并...

培训人的三重身份：:销售专家、案例指导员、咨询顾问

本文主要阐述了培训人应具备的三重身份:销售专家、案例指导员、咨询顾问。首先,作为销售专家,需要让学员掌握销售七大环节,并在每个环节与自身实践对应。其次,作为案例...

新员工企业文化培训

讨论了企业文化培训在新员工入职培训中面临的问题和挑战,特别是传统填鸭式培训方式面对00后员工群体已经日益失效。文章从多位培训专家的角度,提出了改进企业文化培训形...

如何借助人才洞察提升招聘效能

本文详细介绍了飞利浦在人才洞察方面的实践,其人才洞察工作聚焦四大模块:选址研究、收购兼并调研、标杆组织分析和定制化研究。文章以飞利浦在深圳建立创新中心的案例,说...

新员工培训营如何突破发展瓶颈迎接数字化时代

本文主要介绍了华润2023“未来之星”新员工训练营的情况。首先分析了当前培训中存在的问题,如带路人匹配不当、数智化发展缓慢等。然后提出了训练营的五大发展重点,即...

企业培训部门如何助力组织发展与成功?

文章详细介绍了方太组织文化的核心要素及其推广在提升企业竞争力中的实践应用。核心理念包括“标杆学习”，帮助定位目标，增进理解，并创新实施行动；“复盘改进”，推动回...

面向未来的8项人才管理举措

人才管理是组织成功的关键因素，涉及到员工的招聘、培训、绩效评估以及晋升等多个方面。有效的招聘策略确保了吸引合适的人才，而绩效评估则有助于量化员工的工作表现和贡献...