理解组织学习、团队学习和个体学习：提升企业培训效率

本文通过对组织学习、团队学习和个体学习的深入理解，强调了在处理企业培训时，需要对问题进行深挖，而非简单地将问题归咎于员工能力。文章通过三个案例，即执行力培训、跨...

企业学习与发展：打破业务赋能的恶性循环

文章探讨了企业学习与发展中的业务赋能问题。首先，作者阐述了业务赋能的复杂性，指出它是一个动态社会系统，其影响因素众多，且彼此间存在微妙的相互关系。然后，文章提出...

项目化管理助力培训效果提升

本文主要讲述了如何将项目化管理应用于培训中，以提高培训的效果和效率。首先，通过WBS明确培训范围，然后使用责任分配矩阵管理人力资源，接着通过划分六大里程碑安排项...

业务的数字化升级：从理解业务到优化流程的三个真实案例

文章主要探讨了在当前中国经济情境下，业务的数字化升级的重要性。文章通过三个真实的企业案例——晶澳、三菱电梯和有零有食，揭示了理解业务、合理搭建系统、优化业务流程...

通用技能培训如何贴合业务实际

本文讨论了通用技能培训如何贴合业务实际的方法。在企业学习与发展的趋势中，越来越多的企业意识到培训赋能业务的重要性。然而，在实践中，许多培训部门仍然只是组织传统的...

正式学习VS非正式学习，哪一个效果更好？

随着信息技术的发展，非正式学习成为主流，而传统的集中式学习逐渐减少。四位专家分析了集中式学习和非正式学习的互补性和各自优势。他们认为这两种学习方式并非对立，而是...

给新晋培训主管的五个职业发展建议

作为一名新入行的培训管理者，你不仅需要设定明确的目标，还需要通过持续的学习来提升自己的专业能力。你可以通过加入社交群组和找寻一位值得信赖的导师来扩大自己的知识和...

如何制定有效的员工培训计划？

员工培训计划对于员工、客户、供应商、高管和企业本身都有着不可忽视的益处。制定有效的员工培训计划，首先要评估公司内部现有的技能差距和员工需求，这可以通过发送培训需...