三招带你走出培训项目效果评估困境

众所周知，在培训管理中，最难的就是如何证明培训项目的价值，如果缺乏有效的培训评估方式方法，那么就无法向业务部门证明这个项目的价值。刚入行的时候，我曾按照领导要求...

什么是学习产品？培训的挑战又在哪里？

学习产品的本质是什么？学习产品的本质，是促进知识的传播与落地。知识本来就是存在的，只是我们通过探究、萃取、梳理将其呈现出来，然后去传播和落地。传播解决的是让更多...

优秀的企业内训师是这样炼成的

作为构建企业人才培养队伍的中流砥柱，企业内训师所受到的关注从来不少。如何成为组织和学员高度认可的内部讲师更是大家关注的方向。优秀的内训师通常都有哪些相通之处？什...

关键人群建设学习地图的选择(下)

如何选择关键人群建设学习地图？在我们选出关键岗位序列之后，我们的第三个部分是要对他进行优先排序，我在这里给大家举一个例子，比如我刚才有讲到从这几个不同衡量的标准...

企业战略：选人比育人更重要

2022年8月26日，中国中化控股有限责任公司官网发布消息，宁高宁不再担任董事长职务。自1990年至今，宁高宁担任过华润集团、中粮集团、中国化工和中化集团四家央...

企业培训为业务赋能的四种类型

为业务赋能，首先你得分析业务碰到了什么问题，我们可以根据内部是否有经验和方法论是否良构将问题分成四个象限，其实这就是培训为业务赋能的四种类型。

优秀员工经验萃取怎么做？

阿里有句黑话“今天的最好表现是明天的最低要求”。 这句黑话也成为马云退休前更新的新六脉神剑的一部分，也就是其价值观。

知识的分类在企业培训中的应用

提起经验萃取、课程设计、项目运营，培训人都能侃侃而谈，但是要想将这些与知识相关的工作做精，做细做专业，实属不易。