不管是哪个企业内部培训，老板永远只看两点，一是成本，二是效果。企业培训是培养内部人才的重要途径，明智的企业主都不会忽视培训。那么怎么做才能既控制成本，又让培训效果显著，这是每个培训部主管烦恼的问题。

以前的培训大家都知道，定一个时间，然后把所有需要培训的员工集中到一个屋子里，然后开始哗啦啦的讲培训内容，大家在下面拿个小本子嗖嗖的做笔记，讲个一两个小时，然后培训结束，有事没来的员工就借别人的笔记看看，至于培训效果怎么样，没办法考评，大家把培训当成一个任务完成了，培训师不关心结果，老板看不到效果。等过一段时间发现上次培训似乎没有效果，再呼啦啦来一次集体培训，如此循环，不仅成本高了，员工也没有吸收培训内容，得不偿失。

在互联网+的今天，如何做好企业培训？在线学习e-learning、移动学习m-learning逐渐成为主流。移动学习平台支持引导学员做好课前需求调研、知识预习、课中学习、课后测评落地，既能充分满足企业学员碎片化学习需求，又能兼顾培训管理员掌控每位学员整体学习情况，帮助企业实现真正的“指尖上的学习”。

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