制作知识地图很难？这些工具化难为易，而且，人人学得会！

制作一份个人的知识地图，我有一个学习习惯，每次看完一本书或参加完一场培训后，拿出一张纸，将核心内容绘制其上。如果可以，给出逻辑连接，比如总分、并列、时间线索等。

干货|谷歌公司开展培训的3条法则

《重新定义团队》一书中提到了谷歌公司开展培训的3条法则：只在已经证明能够改变员工行为的课程上进行投入；让最优秀的员工教学；进行刻意练习！

解密！原来百度是这样培养业务精英的

面对傲娇且繁忙的业务精英，如何有效培养他们一直是困扰培训部门的问题。百度上海分公司联合业务部门，共同设计了“Ares精英俱乐部”专项培养计划，大大提高了业务团队...

标杆案例丨阿里、华为、京东、小米……名企培养人才有何秘诀？

阿里、华为、腾讯、百度、京东、小米6家标杆企业的人才发展思路，提炼出关键做法，以供学习！

组织经验萃取的时机

企业导入萃取技术，萃取组织最佳实践，只要存在优秀人员，就可以萃取经验；只要组织需要复制优秀经验，就是进行经验萃取的时机。

干货分享|课程开发的常见模型

做课程开发总有一些东西绕不过去，如同习武须从马步开始一样。即使天资聪颖从岔道进入，已然在觉得在课程开发方面走得很高很远，但当哪日不慎看到这些仍然会觉得它们有着巨...