优秀培训的三要素、六模型

一场世界级的优秀培训，其内容应占三分之一，练习和反馈占三分之二，才算比例得当。

培训学习智慧化助推组织数字化进程

中国电信网上大学于2004年挂牌成立，由此正式开启了在线学习的新征程。在近20年发展中，中国电信从平台、内容、运营多个方面不断创新，持续帮助员工解决难题、沉淀组...

培训如何赋能银行重点业务

对银行而言，大资产业务是资产配置优化的努力方向，也是稳抓优质客户的手段。为全面贯彻落实党中央、集团、总行重大决策部署，中国光大银行股份有限公司上海分行（以下简称...

员工培养的人才地图

在外部环境快速变化的形势下，高质量人才的储备，成为企业战略目标实现的重要保障之一。企业如何以人才为第一资源，打通职业化发展之路，为组织创造价值？

如何加强新员工与企业的粘性？

新员工培训

领导力培养的这些内幕，你知道多少？

组织需要的是技能而不是领导者

精心组织的培训没有效果？看看这三点做到没！

​作为培训规划的源头，需求调研对制定行之有效的培训计划具有重要的指导意义。换言之，缺少精准的需求调研与分析，可能会导致培训工作陷入窘境。

培训制度如何构建？

培训制度体系是人才培养体系中不可或缺的一环，构建适合本企业的培训制度体系，可以助力企业成员有效达成企业战略目标和业务发展目标。