培训案例解析工具模型：STAR法则

通过案例输出、难点解决以及成果沉淀，STAR法则成功将优秀场景案例结构化、聚焦化与成果化，帮助企业更好地进行经验总结与沉淀。场景案例解析，是企业内部经验萃取常用...

制定年度培训计划的三个公式

最近，有许多老师问：快到年底了，如何做新一年的年度培训计划？计划表里的培训预算又该怎么填？今天送你三个公式，轻松搞定年度培训计划～

沟通技能培训六种常用的表达模型，太实用了！

人生需要说话的时刻，还真的挺多的。面对这些时刻，你能说或不能说，给人留下的印象真的会大相径庭。然而，成为一个会说话的人，并非一朝一夕的事情。没有大量的付出和坚持...

以学习型组织打造人才培养新模式

学习型组织（Learning Organization），是美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discip...

培训效果评估指南

每年，美国企业在培训员工方面的总投入超过800亿美元，而全球在培训和发展方面的支出在11年中增长了400％。这与你花多少钱无关，重要的是衡量培训效果如何以及员工...

培训质效的重要抓手，如何做好培训需求调研

谈到年度培训需求分析以及年度计划的制定，就不得不先看一组数据。目前国外企业大部分的培训资源都被浪费了，培训效果和企业的业绩、战略的联系也相当不紧密。我相信在中国...

培训体系的搭建和落地

我们提到培训体系，那么培训体系要怎么搭呢？什么是培训体系？如何搭建培训体系？对此完全没有概念，公司又要求搭？也许你需要看看本文~

人才培养三部曲，助力企业发展

随着各行各业的改革发展不断深入，企业之间的竞争愈演愈烈，高素质人才成为影响组织发展的重要因素。怎样才能上接战略、下接绩效，挖掘并善用组织内的高潜人才？广东电网能...