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培训需求分析的六种模型,你用过几种呢?2022-10-11 6569培训需求分析的核心内容是在各方共同努力下,通过收集和分析有关信息,确定绩效差距,寻找差距原因,并进一步发现那些可以通过培训来解决的员工态度、能力、知识和技能方面...
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企业培训工作的价值与意义2022-10-10 1794曾学习朱宁(混沌大学创新领教)老师的销售课,名字叫《人人都是好销售》,其实真正吸引我去听这个课程的原因之一就是这个名字。课程的底层逻辑是基于一个公式:业绩=连接...
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企业培训在困境中如何把握发展机会2022-10-10 715三年的疫情,对于培训行业及从业者最大的价值,莫过于复盘思考培训的本质是什么;培训的真正价值是什么;以及我们应该如何创造价值与体现价值,才能找到自己的生存之道。
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企业赋能中心的内容资源体系建设2022-10-09 2135企业赋能中心围绕“一个顶层规划、两支队伍、三个体系”进行建设,该模型中的“三个体系”就像三根柱子一样支撑着整个企业赋能中心。内容资源体系建设,这个“内容”其实是...
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培训项目效率的提升2022-10-09 1050培训的一个非常清晰的、直接的收益就是促使学员行为改变,能够运用课程所学解决问题,并养成良好的职业习惯。但是,有经验的培训师都会知道一个基本的道理:没有人愿意被改...
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学习项目设计在培训中的重要性2022-10-08 1793设计并运营学习项目是培训管理者最重要的工作技能之一, 通过对关键岗位人才遇到的实际工作挑战进行分析,理清能够通过培训帮助改善的业务难点,再通过科学化的流程进行梳...
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华为的任职资格体系,好处有:让培训见效、让员工有驱动力、打造学习型组织……2022-10-08 1932一家上市科技型企业和我沟通内部导师培养的项目,抱怨说有很多岗位上员工之间互相不认可,难分高下,一时不知道选拔谁做导师。可想而知,这类岗位一般都是非销售类,因为销...
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