企业赋能中心建设的核心—顶层设计与规划

企业赋能中心的建设是社会变革的趋势和组织、员工发展的需求，但是企业赋能中心（企业大学）并不是喊出来的，其是否真正成立，本质上取决于培训体系的成熟度。

没人、没钱、没体系，怎么搞培训？

作为培训管理者，当面对无人、无钱、无体系的“骨感”现实时，我们能做些什么？

行动力提升90%，掌握这两个方法

职场拖延症已经成为普遍问题，每个人都知道，遇到事情时，应该尽快行动。然而万事开头难，动起来往往是最难的一步。

“游戏化学习”项目设计全攻略

另一种游戏化学习形式被称为“内容游戏化”，也就是将学习内容通过具体的游戏来呈现，在一个完整自洽的游戏空间中进行知识内容的理解、记忆和运用，如在虚拟游戏中答题闯关...

新经理转型成长的秘籍，你值得拥有

新经理到底如何快速成长？如何培养？

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知识萃取，有四个层次

衡量组织能力的另外一个指标是优秀人才密度是否增加，因为不管是哪个层次能力的提升，最后都需要人来完成工作。所以持续吸引和培养优秀人才是管理者的核心任务。

领导力培训的5大误区

学习是发生在实践中，而非课堂上，所以仅以上课来提升领导力是不现实的，培训组织者如果仅仅关注上课的效果而不去推动学员后期的实践，不去评估实践后的结果，那这样的项目...