讲师技能提升路径（内附自测清单）

在讲师十力模型中，讲师的技能，是一个从理性向感性做输出的过程，是把教学内容通过理性的设计开发，以感性的方式进行演绎呈现的过程，所以，讲师要在开发设计时要理性，在...

第二级评估为什么大多数人无法突破？

关于有多少培训活动进行了第二级以上的评估这一问题，研究数据各有不同。根据2005年的《ASTD培训行业报告》，91%的培训活动至少进行了第一级评估。

​企业大学价值如何评估？用这9个体感指标衡量下

衡量企业大学是否优秀的9个指标

人才发展：组织8项最佳实践

人才发展——根据组织目标战略性地培养员工的技能——是组织可持续发展的基础。评估技能差距、提供培训计划和管理继任计划的持续努力导致更有能力的员工和更好的组织绩效。

销售培训的三大问题

把从客户关系维护型销售模式转变为专业引领，战略驱动，客户需求多样化满足的模式来开展销售。

新员工培训没思路？导师带教模板用起来~

新员工导师带教模板，周期短，见效快！

学习项目设计，你要区分四个象限

学习项目设计和运营，也是一个知识管理的过程，沉淀并放大内部知识；引进并内化外部知识。关键是我们要找到真正的问题，匹配正确的解决方案。

麦肯锡7S模型解读

麦肯锡7S模型（Mckinsey 7S Model），简称7S模型，是麦肯锡顾问公司研究设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，...