柯氏第二级评估——设计考核中能够产出最佳效果的五个步骤（建议收藏）

合理的考核只比不合理的考核成本多一点点，却可以为个人和企业带来有重大意义的结果。

人才急缺？教你如何快速搭建企业生力军培养体系

如何快速培养企业的生力军，如何搭建一套培养体系，能够让新生代的人才层出不穷。我们专注于企业在线学习内容的研发和在线学习项目的设计与交付，希望用在线学习的方式来支...

如何让在线培训完美落地？双模型直击痛点，亲测有效！

不管是课程的学习（个人），还是社群化的学习（团队）。在这个过程里面，我们有一系列的运营动作要求实现。只有全流程的学习推动，让学习动力持续，才能确保学习设计落地。

论培训运营的重要性

培训运营做不好，培训没效果

线上+线下，怎么衔接才是一张学习的“王炸牌”？

随着线下培训逐渐回暖，目前您所在企业在线学习的“生存”状况如何？

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随着线下培训回暖，如何协调安排线下培训和线上学习？

制定年度培训计划，这几个问题你注意到了吗？

年底了，又到了制定年度培训计划的时候，如何做好明年的年度培训计划，直接关系到一年的培训工作是否能做好。在竞争激烈的市场环境下，员工要不断的接受各种新知识新能力，...

【案例】培训项目设计六脉神剑，赋能团队职能转型与绩效提升

通过培训的恰当应用以及有效的训后转化措施，帮助公司实现了售后服务团队从原先被动响应式的服务，转向客户洞察与体验管理的能力提升，并带来了显著的绩效改进结果