四步拆解法，从业务指标到培训动作，培训真的可以落地

德鲁克说过:“如果不能衡量,就无法管理。”中国培训市场发展这么多年，我们的培训目标还停留在模糊状态，比如“了解……，理解……，掌握……”。这种目标的设定是以知识...

线下培训受影响怎么办？

培训行业是受疫情影响最大的行业之一，转线上成为当前唯一选择。但我们一定要区分线上和线下培训的适用场景。

课程内容结构梳理（下）

前面讲到的每一个模块和单元，它会需要有这个模块的内容，讲解的部分，操作示范的部分，学员练习的部分和反馈答疑的部分等等。但是在每一个环节部分都有一条暗线，而这条暗...

课程内容结构梳理（上）

我们本次分享的主题是课程内容结构梳理的妙招绝技。目前很多的培训从业者通常会有在几个方面感到特别的好奇 ，比如说我把相关内容提炼出来以后，怎么去转化成我们可学习的...

培训需求访谈大纲设计

好的培训规划当然是从战略层向下捋、或者从绩效层向上捋，但很多企业——尤其是小微企业——事实上并不具备有效的战略规划和完善的绩效管理，因此培训需求就会诉诸业务部门...

让店铺中秋促销业绩提升200%，需要做好以下几点…

中秋节来临之际，家家门店都想开展中秋活动，为年终的业绩添把火。那么如何让自己家的服装店脱颖而出，把促销活动做得更漂亮呢？如果此时你已经确定你家店要做场中秋促销活...

面临紧急重要的培训需求，应该如何下手？

“业务部门临时提紧急培训需求，接还是不接？怎么接？”面对这种情景，我们可以可先诊断此需求的真实起因，通过培训能有效解决哪些问题，再携手业务部门灵活运用各类培训技...

如何提升培养战略领导力？

经常会有学员问：老师，我们公司要开展领导力项目，您有好的课程推荐吗？我会问：你能告诉我具体的需求吗？除了课程你们还设置了哪些学习方式？对方往往会一时语塞，或者直...