数字时代企业培训该如何发展

在数字化时代，面对面一对多的传统培训场景可能会越来越少。取而代之的是，通过数字化手段，把更有效的针对性的学习方式嵌入到日常工作中，让学习成为工作的一部分，工作又...

培训部在每个业务部门都要建立

我们常说培训部门要赋能业务，但往往是“屁股决定脑袋”“定位决定价值”，培训部门身处HR部门，或者是独立的企业大学，向分管HR的副总或CEO汇报，这时候由于身处业...

内训师队伍建设与运营

内训师队伍建设是企业在推进学习型组织建立过程中非常重要的一环。内训师是企业文化落地推广、员工能力快速复制、组织经验萃取的重要参与者与推动者。加强内训师队伍建设，...

培训课程开发的方法和技术

培训行业的核心产品是培训课程，而培训课程的核心是课程开发的方法和技术。在成熟的发达国家，课程设计与研发的重要性甚至大于讲师培养的重要性。然而，一门真正优秀的培训...

数字化培训学习的3个核心问题

随着市场的变化和组织学习发展的需求，仅仅有经验值其实是远远不够的，市场变化和学习需求的快速变化，经验能够让我们少走一些弯路，但求新敢变的开拓性思路才是我们深耕数...

2022年培训计划必备的10大学习技术：全面提升培训体系的ROI

读这篇文章之前，先分享一个重要的假设：一家公司的人才培养体系的质量，永远不会超过所掌握的学习技术的质量与师资的质量（内部+外部）。因此培训管理者必须意识到，引入...

AI智能陪练

人工智能，几年前听起来是一个遥远的词汇，我们当时似乎也会认为，这与我们从事的企业培训工作并没有太大的关系。然而，在最近半年与SaaS软件供应商及我们的客户在沟通...

企业培训案例如何选择？

许多企业都在着手改造自身人才培训和业务赋能体系。其中，案例教学因可以有效应用于各类型企业和管理培训，成为重点突破方向。但如何做好企业特色的案例教学，国内还没有特...