员工培训提升幸福感

虽然从短期来看，提升员工幸福指数可能增加企业投资成本，但长远来看无疑能助力组织提升绩效。企业应为员工创设一个公平、开放、信任、向上、包容和多样的工作环境和组...

员工培训提升幸福感

虽然从短期来看，提升员工幸福指数可能增加企业投资成本，但长远来看无疑能助力组织提升绩效。企业应为员工创设一个公平、开放、信任、向上、包容和多样的工作环境和组织氛...

​用模型思维开发课程更高效

思维模型是将知识转化为现存理论和道理去解释和解决问题的一个方法。用查理芒格的话能更直观的理解思维模型：能解决问题的有效策略，都可以叫做思维模型。

得到知识萃取3大启发

知识萃取不是一次活动或事件，而应该成为优秀公司的常规工作，奖励知识萃取，将工作方法用工具沉淀下来、传播出去、传承下去。

论精神内耗：“二舅”的疗法VS培训人的疗法

“道虽迩，不行不至。”作为培训人，不管选择管理条线、专业条线，抑或是走向自由职业者，选择的道路细分为万千条，拒绝摆烂、拒绝躺平、拒绝“精神内耗”、拒绝“遗憾过去...

学习型组织搭建理念：“化整为零”

学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥 员工 的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的 组织 。

学习地图如何分层级构建？

习地图是指以职业规划和能力发展路径为主轴而设计的一系列学习活动，是员工在企业内学习发展路径的直接体现。

胜任力模型三维“新力量”，小白迅速变标兵

胜任力模型（competence model）就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践（如工作分析、招聘、选拔、培训与开...