训战结合的培训发展实践

谈到训战结合，不得不提华为。华为的训战系统，在业内抱有极强的美誉度。那么什么是训战呢？请以一下场景为例：

企业文化培训怎么做？

很多人特别害怕做企业文化培训，为什么？一来企业文化本身就是个巨大的坑，本身很空洞，没法落地。二来企业文化的培训很容易流于形式，难以评估效果。

游戏化培训可以这样做

如何设计能实现学习目标的游戏？我把设计流程总结为一套简单、可复制的方法论，每位培训人都能掌握！

“训战结合”方法论 + “瞄、选、铸、打”学习路径 = 半年度利润增长106.4%

学院的人才培养项目分为人才发展、业务赋能两大类。结合“训战结合”方法论和“业培联动”机制，学院开展了一系列特色培养项目，打造出一批批重点人才，有效推动了业务发展...

企业大学建设方案|企业大学建设总体思路

通过企业大学系统建设企业大学，一方面使企业在建设企业大学的过程实现企业文化的整合，从而增强了企业凝聚力，提高员工忠诚度；另一方面通过配置企业大学系统使学习成为一...

华为 | 训战结合，助力关键组织能力提升

数字化学习以前所未有的速度与效率，让复制组织经验与能力成为可能，也让“学习中工作，工作中学习”，让华为面向实战的组织学习成为可能。

企业在线学习平台效果评估

​作为培训负责人，总是无法逃避被质问培训效果的窘境。衡量培训效果，企业在线学习平台的选择很关键。那么如何评估企业学习平台的有效性呢？

经验萃取：让实践经验回归业务，用成功复制成功

把岗位做事的最佳方式和个人做得最好的事项一一总结出来，就是萃取组织最佳实践。