零售店铺及员工的管理方法

我们常说新官上任三把火，但想放好这把火是非常不易的。优秀的店长能力固然是基础，但在有能力的前提下学会如何管理更加重要。

培训人的工作图鉴

培训是人力资源管理的六大模块之一，是非常重要的职能之一，培训的目的是帮助员工获得符合企业岗位要求的能力，胜任岗位。目前培训从业者大致可分为两大类，一类是甲方，就...

激励内训师，要从日常点滴做起～

如今企业中，内训师大多是兼职的，业务和教学两手都要抓，他们的忙碌可想而知。如何激励他们？还要从日常点滴做起～

组织内训师培养，丰富特色人才队伍

企业的竞争归根到底是人才的竞争，如何培养具有高素质的人才成了企业的重大课题，而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培训和经验分享，更要依靠内部优秀员工进行...

内训师培训需求为何大幅增加？有以下几点…

前几天，一培训机构的产品负责人告诉我，尽管在疫情期间上海无法交付，但还是接到了20多个内训师培养项目的需求，这是往年所没有过的现象。大家思考下，疫情之下，培训预...

如何运用底层逻辑进行知识萃取？

我们为什么强调知识萃取？其实就是组织沉淀知识、生产知识的过程。于组织内部来说，有利于拉平员工能力，提升组织绩效。而对于整个社会来说，也在为行业提供优秀实践，贡献...

企业培训为业务赋能的四种类型

为业务赋能，首先你得分析业务碰到了什么问题，我们可以根据内部是否有经验和方法论是否良构将问题分成四个象限，其实这就是培训为业务赋能的四种类型。

优秀员工经验萃取怎么做？

阿里有句黑话“今天的最好表现是明天的最低要求”。 这句黑话也成为马云退休前更新的新六脉神剑的一部分，也就是其价值观。